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La CFDT revendique la fin de la PFR

26 janvier 2013

La CFDT Fonctions publiques (UFFA-CFDT) a toujours critiqué les principes qui ont conduit à la mise en place de la prime de fonctions et de résultat (PFR), notamment l’importance accordée au mérite, notion essentiellement idéologique et mal définie, et le manque de lisibilité et de dialogue social dans la cotation des postes.

C’est pour ces raisons que la CFDT Fonctions publiques revendique la mise en place d’un nouveau régime indemnitaire qui se substituera à la PFR et à l’ensemble des régimes qui perdurent, sur la base de principes plus transparents : retour à l’équilibre antérieur sur la part modulable, cotation des postes simplifiée et transparente, harmonisation des montants, équité dans les montants attribués (respect de l’égalité femmes-hommes).

Lire en le téléchargeant ci-dessous, FPI (janvier 2013), le magazine de l’UFFA-CFDT, avec plein d’infos sur le pouvoir d’achat des agents publics et sur les garanties collectives pour les agents contractuels

Bulletin FPI de janvier 2013

Documents de travail du 9ème congrès

25 janvier 2013

Le 9ème congrès CFDT-MAE aura lieu les 1, 2 et 3 juillet au château de Bierville. Pour plus de renseignements, lire la Lettre du syndicat spéciale Congrès ci-dessous.

1 – Le réglement intérieur du 9ème Congrès

2 – LDS spéciale congrès

Triple allégorie de la diplomatie : de l’Art ou du cochon ?

25 janvier 2013

On se souvient que le Quai d’Orsay avait eu les honneurs de la presse (Le « Canard enchaîné » – 19/09/2012) lorsque Laurent Fabius avait fait exposer près de son bureau neuf toiles impressionnistes prêtées par le Musée d’Orsay, pour un montant évalué par le palmipède à 85.000 euros.

La CFDT-MAE, charitable, n’avait pas réagi, se refusant à hurler avec les loups… Or le discours prononcé par le secrétaire général du MAE, le 16 janvier 2013, remet le couvert :

« Monsieur le ministre,

Vous nous avez gratifié (sic) pendant quelques mois d’un accrochage de quelques toiles prêtées par le musée d’Orsay. J’y ai vu pour ma part, une triple allégorie de la diplomatie. D’abord parce que cette peinture de la fin du second Empire et des débuts de la IIIème République est à la fois ancrée dans son époque, celle de ce bâtiment lui-même, et précurseur des évolutions à venir. La diplomatie doit elle aussi « être de son temps », comme disait Manet, et ouvrir des éclairs sur l’avenir.

Ensuite, l’unité de style et la présence de quelques peintres parisiens mais venus d’ailleurs, témoignaient d’une tradition de l’art français qui peut également inspirer notre diplomatie : la fidélité à notre génie propre tout en pratiquant le tamisage et l’assimilation sélective. Enfin, ces années de la fin du XIXème siècle ont été l’un des plus grands moments de foisonnement, d’embellie, de rayonnement de l’art français. Efforçons nous d’en retrouver l’élan dans notre action diplomatique d’aujourd’hui, c’est le voeu que je formule pour elle. Très bonne année à tous. »

Le sujet, qui n’est donc pas tabou, fournit même l’occasion au chef de notre administration de tresser des couronnes au ministre et d’ouvrir des éclairs sur l’avenir ! Au risque de décevoir les esthètes, ces métaphores ne sont pas du goût de la CFDT. L’accrochage de ces toiles pour le plaisir du ministre était une initiative onéreuse et limite indécente, en ces temps de disette budgétaire et en comparaison des sacrifices demandés au personnel du MAE et de la déflation rapide de ses crédits de fonctionnement.

Lire l’article paru sur le site du Grand Rouen.

Lettre du syndicat 2013

21 janvier 2013

LDS n°232

Edito. La CFDT-MAE en mission de formation syndicale à Alger. Rapport de la Cour des Comptes sur les missions consulaires. Le CTM vu par les Recrutés locaux.

LDS n°231

Edito. Discours au Ministre. CCP des contractuels. Imposition/revenu fiscal de référence. Actualités du CTM. Calendrier des réunions du dialogue social.

LDS n°230

Dialogue social de proximité. Affaires immobilières. Temps de travail à NUOI et DAOI. Disparition de la PFR.

LDS n°229

Edito. Précarité au MAE/Affaires immobilières. Economie sur la masse salariale. Reclassement des agents C/Primes. Budget action sociale. Temps de travail a l’étranger. Impôt/déclaration des IR. Fonction de représentation.

LDS n°228 – Congrès de Bierville

Edito. Les journées du 9ème congrès. Calendrier des réunions.

LDS n°227 – CTM

Edito. On parle enfin des recrutés locaux du réseau Culturel. Coût-vie des recrutés locaux en berne en 2013. Les fins de mois difficiles du MAE. Billet d’Humeur : ce fait s’est déroulé sur le site du Quai d’Orsay. Billet d’Humeur : Rapport de la Cour des Comptes – évolution du réseau. diplomatique depuis 2007. Le réseau est-il soluble dans la MAP ?

LDS n°226 Hors Série, spéciale Tunisie

Après Moscou, Le Caire, Alexandrie et Bucarest, quatre responsables du syndicat se sont rendus à Tunis, à la demande des adhérents et militants CFDT pour trois jours de formation syndicale, d’écoute et de conseil des adhérents et des salariés et de debriefing avec les responsables du poste.

LDS n°225 Hors Série, spéciale Congrès

Edito, Programme du congrès. Candidats au conseil syndical. Mandat. Autorisations d’absence. Pour venir à Bierville.

LDS n°225 avril 2013

Espérance et engagement. Missions et réseaux du MAE. Missions et réseaux : on pédale dans la semoule. Billet d’humeur : Quand « Association rime avec restriction et s’apparente à une peau de chagrin. Permanences et astreintes : enfin le bout du tunnel ? Calendrier des CAP. Calendrier des réunions. Le Savez-vous ?

LDS n°224 mars 2013

Permanence et astreinte à l’étranger : la 3ème négociation sera sans doute la bonne page 1-2. Formulaire d’évaluation 2013 : un toilettage en douceur qui a échoué. Calendrier des réunions.

LDS spéciale ADOS

Dans un contexte social difficile, caractérisé par la multiplication des crises, le déficit public, la baisse du pouvoir d’achat, propice à la précarisation de nombreux agents du MAE, l’Ados est une des réponses aux besoins croissants d’aide financière et matérielle. L’Ados est une association loi de 1901, administrée depuis 2007 par les sept syndicats du MAE qui composent son conseil d’administration et son bureau.

LDS n°221 Hors série spéciale congrès

LDS n°223 février 2013

La CFDT-MAE demande une réforme en profondeur du régime indemnitaire à l’administration centrale. Assemblée générale annuelle de la section CFDT-MAE de Paris La transparence : un monde presque parfait. Le Savez-vous ? Calendrier des réunions

LDS n°222 janvier 2013

Nomination d’un députéchargé de promouvoir une «Méditerranée des projets» : embouteillage au sommet. La réforme des emplois de direction va bousculer le Ministère. Groupe de travail sur les sites franciliens ou le degré zéro du dialogue social. Calendrier des réunions. La CFDT change d’identité visuelle et la CFDT-MAE en profite pour changer son logo. Le Savez-vous ?

Compte rendu de la rencontre de la section CFDT avec la correspondante handicap sur le site nantais

21 janvier 2013

Cette rencontre a eu lieu le 15/01/2013. La section CFDT était représentée par Jean-Louis DURIS, Claude DELARBOULAS, Isabelle VOISIN-de MARGUERYE Cette entrevue fait suite au CTS du 6 décembre 2012 lors duquel la CFDT a interrogé l’administration sur les missions et l’action de la correspondante handicap de Nantes.

Il s’agissait de préciser les missions de la correspondante nantaise et d’en connaître les aspects concrets en termes de communication, de suivi individualisé des agents concernés, de procédure à suivre, de quotité de travail identifiée pour la mission. Il s’agit d’une rencontre informelle ayant pour but d’évaluer et d’améliorer l’efficience du rôle de la correspondante handicap.

Sur le site nantais, 33 agents bénéficient d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé. Pour ce qui concerne les aspects de sa mission ayant trait au recrutement, il s’agit de tâches, par nature, saisonnières. Le recrutement comprend la sélection des dossiers transmis par Paris et l’organisation de l’épreuve écrite (prévue cette année le 15 février 2013). Pour Nantes, 27 dossiers ont été reçus pour 2013 (23 en catégorie C et 4 en catégorie B) pour environ 3 agents recrutés tous les deux ans.

Par ailleurs, pour accroître la qualité de la prise en charge du personnel en situation de handicap, la CFDT préconise un rôle proactif du correspondant handicap, un contact personnel et individuel, à l’initiative de cette dernière, qui pourrait ainsi, saisir l’occasion de se présenter (certains agents concernés ignorent jusqu’à son existence) et de pouvoir répertorier les besoins éventuels de ces agents.

Afin de prendre en compte les améliorations pouvant être apportées à leur environnement professionnel immédiat (fauteuil, taille et hauteur des écrans, éclairage, vérification des dispositions prises à l’égard des ces agents dans les procédures d’évacuation d’urgence…), l’idéal serait que cette prise de contact ait lieu dans un premier temps dans leur propre bureau.

L’entretien particulier se passant ensuite dans un bureau plus discret.

D’une manière générale, la CFDT considère indispensable de redéfinir concrètement le rôle et les actions à mener par la correspondante dans le cadre de la mission qui lui est confiée, afin de satisfaire au mieux la prise en charge et le suivi des agents en situation de handicap affectés sur le site Nantais. Cette concertation doit avoir lieu en présence d’un responsable de l’Administration, du médecin, et des autres intervenants concernés (assistance sociale, partenaires sociaux …).

Les participants sont convenus de refaire un point sous la même forme début avril.

La CFDT salue l’entrée en vigueur du plan de prévention des risques psychosociaux (RPS) au MAE

21 janvier 2013

(Télécharger le plan de prévention des risques psychosociaux au bas de cette page) .

L’accord du 20 novembre 2009 sur la santé et la sécurité au travail dans la fonction publique se décline en trois axes et chaque axe regroupe plusieurs actions. L’axe 2 de cet accord regroupe six actions, au nombre desquelles l’achèvement de la mise en place généralisée du document unique (action 6) et l’évaluation des problèmes de santé liés aux risques psychosociaux (action 7).

A cette fin, l’accord prévoit, après l’élaboration d’un plan national de lutte contre ces risques psychosociaux, sa déclinaison au niveau local pour assurer un dialogue social sur ces questions. Ce dialogue permettra d’intégrer les risques psychosociaux dans le document unique, dans lequel sont transcrits et mis à jour les résultats de l’évaluation des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs.

Au MAE, l’administration a commencé en 2010 par temporiser et a déclaré « attendre les instructions du ministère de la fonction publique » ce qui, de l’avis de notre syndicat, n’était pas de mise pour une action à initier « à compter de 2010 ». Devant l’insistance de la CFDT, le groupe de travail sur la prévention des risques psychosociaux a été institué sans tarder.

Les travaux de ce groupe ont fait régulièrement l’objet de compte rendus de la part de la CFDT.

L’année 2012 a été marquée par la nomination d’un chef de projet dédié et le groupe s’est fixé pour objectif de parvenir à l’élaboration d’un plan de prévention pour la fin de l’année civile. L’échéance a été respectée et le plan a été publié sur Intranet le 3 janvier 2013. Conçu comme un document par nature perfectible, évolutif et qui s’inscrit dans le long terme, il constitue une étape majeure dans la lutte contre les risques psychosociaux.

Ce plan de prévention, aboutissement de la première phase d’un traitement des RPS, ne peut cependant à lui seul remédier aux causes structurelles qui se trouvent à la source de nombre desdits RPS. La publication de ce plan, auquel la CFDT a apporté son entier et actif concours, ne doit pas faire perdre de vue que la prévention des RPS passe également, et au moins autant, par la prise en compte par nos autorités du fait que les réductions drastiques, voire toxiques, des moyens humains et matériels subies par ce ministère depuis plus de quinze ans maintenant en sont une des causes principales et constituent une des racines du mal. C’est à cela qu’il convient également de remédier.

Cela étant, il est apparu essentiel à la CFDT d’avancer quand cela était possible et de ne pas laisser passer l’occasion d’élaborer un plan d’action qu’il convient à chacun, quelle que soit sa position dans la hiérarchie de ce ministère, de s’approprier. S’agissant de la mise en œuvre et de l’actualisation à terme de ce document, un groupe de travail, auquel participe la CFDT, a été constitué le 10 janvier 2013, chargé de la mise en œuvre de l’action 22 du plan de prévention : « Confier à un groupe de travail restreint piloté par la DRH le soin de définir, au cours du 1er trimestre 2013, les contours et modalités exacts de réalisation d’enquêtes périodiques auprès des agents du département, ainsi que d’en établir le questionnaire, conformément aux orientations retenues par le groupe de travail sur les risques psychosociaux ».

Les prochaines étapes sont l’intégration des RPS dans le document unique et, ainsi que l’a demandé la CFDT lors du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail du 21 décembre 2012, le début des travaux sur l’évaluation et la prévention des troubles musculo-squelettiques, dans le cadre de l’action 8 prévue dans l’accord du 20 novembre 2009.

Plan de prévention des risques psychosociaux

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