Au quotidien, la question du handicap est souvent associée à des situations visibles (fauteuil roulant, déficience visuelle ou auditive, etc.) pourtant 80 % des handicaps sont invisibles. Comme leur nom l’indique, ces handicaps invisibles sont non apparents, ils ont néanmoins un impact réel sur la vie professionnelle de nombreuses personnes. Leur reconnaissance et leur prise en compte dans le monde du travail représentent un enjeu majeur d’inclusion, d’égalité des chances et d’efficience collective.

Qu’est-ce qu’un handicap invisible ?

Un handicap invisible est une limitation fonctionnelle qui n’est pas immédiatement perceptible de l’extérieur. Il peut s’agir de troubles cognitifs, psychiques, neurologiques, ou encore de maladies chroniques (sclérose en plaques, fibromyalgie, diabète, migraine sévère, dyslexie, cancer, etc.). Ces troubles peuvent altérer la concentration, la gestion du stress, la mémoire, la mobilité, la fatigue, ou provoquer des douleurs permanentes. Ce qui rend ces handicaps particulièrement complexes, c’est leur invisibilité : les personnes concernées ne sont pas perçues comme porteuses de handicap et sont donc souvent confrontées à l’incompréhension, aux jugements hâtifs, voire à la stigmatisation.

Que signifie le tournesol ?

La tournesol ou Hidden disabilities sunflower est devenu l’emblème des handicaps invisibles. C’est un symbole discret qui permet d’indiquer que ceux qui l’arborent peuvent avoir des besoins spécifiques en raison de handicaps invisibles.

Ce que nous pouvons faire

Dans un monde du travail qui tend à valoriser de plus en plus la diversité, il est urgent de reconnaître et de mieux accompagner les agents qui en ont besoin. L’inclusion passe par l’écoute, la bienveillance, et une remise en question des normes implicites qui régissent le monde professionnel. Offrir un cadre de travail où chacun peut s’épanouir, quelles que soient ses difficultés, est une exigence sociale, mais aussi un levier puissant pour construire des organisations plus humaines et résilientes. 

Et la CFDT-MEAE dans tout cela ?

Si la CFDT-MAE se félicite de l’adoption, par l’administration, d’un nouveau plan d’action en faveur du recrutement, de l’insertion et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap pour 2025-2028, elle continue de revendiquer notamment :

• le strict respect du droit des agents à ne pas décliner leur statut RQTH s’ils souhaitent que ce statut ne soit pas divulgué ;
• l’obligation d’assiduité à la formation « Accueil d’un agent en situation de handicap dans son service » avant toute prise de fonction à un poste impliquant l’encadrement d’une équipe ;
• la promotion, auprès de tous les agents, des formations sur le handicap (handicap invisible et handicap au travail : enjeux et leviers d’action) afin de lutter contre les stéréotypes ;
• une meilleure communication entre la Task force égalité, la correspondante handicap à Nantes et les services de mission proximité usagers (anciennement BAU) ;
• la poursuite de l’installation de système pour les malentendants dans toutes les salles de réunions à Paris et Nantes ;
• l’augmentation du nombre de postes au titre du détachement en interne dans les corps A et B des agents en situation de handicap.

En outre, la CFDT-MAE a obtenu la reprise des formations en LSF (langue des signes française) en présentiel à Nantes et demande que cette offre soit étendue aux agents parisiens qui souhaitent en bénéficier.

Enfin, la CFDT-MAE insiste auprès de l’administration pour que les postes de travail des agents en situation de handicap disposent des aménagements nécessaires dès la prise de fonction. Si l’administration a bien progressé en réduisant les délais d’aménagement des postes de travail, la CFDT-MAE maintient sa vigilance sur ce point.

L’inclusion au Ministère de personnes en situation de handicap doit être poursuivie

La CFDT-MAE demeure pleinement mobilisée sur la question de la prise en considération des besoins spécifiques de nos collègues en situation de handicap, qu’il soit visible ou non.

Ainsi, pour notre organisation syndicale, Il demeure essentiel que l’environnement professionnel du MEAE soit accueillant et puisse garantir l’égalité des chances de toutes et de tous, en favorisant le bien-être et l’épanouissement de chacun au sein d’une communauté de travail la plus inclusive et la plus efficace possible.