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Archives pour 10 février 2017

Les outils HSCT enfin disponibles pour l’ensemble des postes et les représentants du personnel – CHSCT-M du 13 décembre 2016

10 février 2017

Longtemps annoncés, les outils relatifs au traitement des questions d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (HSCT) ont été adressés aux postes en PJ de la note diplomatique 2016-891366 du 13 décembre. Ils comprennent un mémento santé et sécurité au travail et dix annexes, également accessibles sur Diplonet parmi lesquelles une foire aux questions, des modèles (DUERP, registre santé sécurité, registre spécial danger grave et imminent) et les affichages obligatoires.

 

Chaque président de comité technique de proximité à l’étranger (CTPE)  devra présenter un document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)  dans le délai d’un an, ce qui constitue une grande avancée en matière de rapprochement des garanties offertes aux agents de l’étranger et à ceux de l’administration centrale. Cette avancée a été permise par les obligations législatives et réglementaires qui s’imposent à l’employeur public et est le fruit d’un travail de longue haleine auquel la CFDT a pris toute sa part dans les instances de dialogue social dédiées. Il est rappelé que le DUERP prend en compte tous les agents civils de droit public ou de droit local qui travaillent dans le réseau diplomatique, consulaire et culturel, y compris les personnels des EAF.

 

L’appropriation de ces outils et de la culture HSCT dans les postes nécessitera un accompagnement de l’administration. La formation  des encadrants et des représentants du personnel est indispensable. La CFDT qui a, dès avril 2016, conçu et envoyé à ses élus un Guide pratique de l’élu DSP, continuera pour sa part à leur apporter, ainsi qu’à ses adhérents, toute l’assistance nécessaire. Ses représentants en CHSCT ministériel resteront vigilants sur ces questions.


Voir le mémento

Voir  la FAQ

Voir la méthode_d’évaluation_des_risques

 

« Nourrir avec le sourire » : entretien avec le gérant du restaurant associatif nantais

10 février 2017

 

Confortablement installé au rez-de-chaussée de « Breil IV », le restaurant administratif nantais, plus familièrement appelé « la cantine », voire « la cantoche », est symboliquement le cœur du bâtiment. Administré par l’Association des oeuvres sociales du ministère (ADOS),  le restaurant est géré depuis cinq ans par Laurent Fradétal, que nous avons rencontré.

cantine nantes

Il y a deux choses à mon sens : une plus grande liberté dans le choix des approvisionnements nous permet d’être beaucoup plus réactifs aux demandes et aux observations de nos clients ; ça, c’est pour le côté qualité. Pour le côté accueil, eh bien nos employés ont une réelle fidélité à l’entreprise. Ils ne sont pas des « numéros » comme chez les prestataires privés, stressés à chaque renouvellement de marché public. Ils ont des rapports humains privilégiés avec les agents du MAEDI et l’ambiance en est tout de suite plus légère.

En revanche, le mode associatif nécessite une réelle implication du président et des membres de l’ADOS, qui ne sont souvent pas des « spécialistes » de la restauration. Sans cette implication, vraiment quotidienne, le moindre souci peut devenir source de problème et inciter l’administration à supprimer la subvention puis « externaliser ». Il y a donc une réelle vigilance à avoir.

Q : Au fait : to bio or not to bio ?

Le bio, c’est bien, mais c’est malheureusement cher. Pour l’heure, le lait, certains fruits et certains fromages le sont déjà (et sont signalés), mais si nous passions en « tout bio »,  le forfait augmenterait de l’ordre de 15%.

En revanche, nous avons fait le choix de privilégier les circuits courts : un peu plus de 50% de l’approvisionnement. Nous avons la chance d’être dans une région idéale pour cela : porc, volaille, poisson, fruits et légumes viennent des environs de Nantes ou des départements limitrophes.

 Q : Gérer un restaurant administratif n’interdit pas des projets d’avenir… peut-on en savoir un peu plus ?

Deux projets :

– Relancer « le Club », restaurant au service traditionnel dans la salle privative du fond. L’idée est d’offrir soit la possibilité de composer son propre menu, soit d’offrir des menus (et vins) pour un prix prédéterminé. Dans ce dernier cas, vous nous donnez votre budget, et nous vous faisons des propositions.

Dans le même espace, je rappelle par ailleurs que nos prestations « cocktail », « pot », « galette » etc. sont toujours appréciées !

– Lancer, avec les beaux-jours, une offre « à emporter ». Sur commande le jour-même, et moyennant le prix du forfait habituel, les clients pourront récupérer au restaurant une sélection d’entrées – plats – desserts et les emballages ad hoc !

 

La CFDT alerte l’administration sur les difficultés rencontrées par un nombre croissant d’agents pour se loger à l’étranger – 6 février 2017

10 février 2017

Le syndicat CFDT-MAE a écrit le 6 février à la directrice générale de l’administration et de la modernisation au sujet des « difficultés, pour certains agents en poste, à faire face au coût de leur logement ». Nous demandons une simplification du mécanisme des avances du Trésor et des nouvelles des prises à bail.

 

« Madame la Directrice générale,

L’attention de la CFDT-MAE est de plus en plus souvent appelée sur les difficultés que rencontrent les agents de certains postes (dans le Golfe et en Asie notamment) pour faire face au coût de leur logement.

L’administration n’ignore pas qu’outre la valeur nominale mensuelle du loyer, la législation de certains pays favorise un paiement anticipé annuel, assorti parfois d’une caution de plusieurs mois.

De telles sommes peuvent être impossibles à régler par nos collègues, et parfois les contraindre à contracter des emprunts en France, voire à renoncer ou à écourter leur séjour.

A priori, deux dispositifs peuvent permettre de remédier à ces situations : les avances du Trésor et les prises à bail par le Département.

Dans la pratique, la CFDT-MAE souhaite exprimer ses préoccupations quant à leur réalité :

  • Les avances du Trésor, dont les délais de procédure sont tels qu’aucun bailleur, dans une ville où le marché immobilier est sous pression, ne verra l’intérêt de patienter près de six semaines,
  • Les prises à bail dont la possibilité a tout simplement disparu de Diplonet car, semble-t-il, le mécanisme aurait été gelé suite à la disparition de son fonds de concours.

Alors que le processus des mutations d’été est lancé, nous vous serions reconnaissants de bien vouloir :

  • Réfléchir à la possibilité d’intervenir auprès de la CIME pour simplifier le mécanisme d’avance du Trésor,
  • Assurer une publicité raisonnable mais opérationnelle auprès des SCG afin qu’ils puissent informer les agents sur ces procédures,
  • Nous faire savoir ce qu’il advient des prises à bail dans l’immédiat,
  • Ouvrir la réflexion sur un accroissement de ces prises à bail, voire à la constitution d’un « parc en location » dans les pays sous tension où l’Etat n’est pas propriétaire de logements.

Afin de poser collectivement le problème, la CFDT-MAE demandera, très vraisemblablement, l’inscription de ce point à l’ordre du jour du comité technique ministériel de juin.

En vous remerciant par avance de votre réponse, je vous prie d’agréer, Madame la Directrice générale, l’expression de mon plus profond respect. »

Voir le courrier

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