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Protection sociale complémentaire : la CFDT-MAE met en avant le principe de solidarité pour le référencement d’un opérateur

14 octobre 2016

La réunion est présidée par le sous-directeur de la politique des ressources humaines (RH1), accompagné des chefs de bureau RH1B et RH1E et de la nouvelle Déléguée pour la politique sociale (DPS). La CFDT est représentée par Anne Colomb et Thierry Franquin.

Le référencement, à quoi ça sert ?

Le principe du référencement a été instauré par le Décret 2007-1373 du 19 septembre 2007  afin que les employeurs de la fonction publique d’Etat puissent – sous certaines conditions – continuer à aider financièrement les opérateurs assurant la protection sociale complémentaire des agents de droit public (actifs et retraités) sans enfreindre le droit communautaire. La mutuelle des affaires étrangères (MAEE), opérateur « historique » qui gère également le centre 533 de sécurité sociale, est le seul organisme « référencé », depuis le 1er janvier 2009, par le Département avec qui elle a signé une convention valable, après prolongation, jusqu’au 31 décembre 2016. (pm. l’aide financière du ministère oscille, ces dernières années, entre 900 000 et 1 200 000 euros par an).

Le renouvellement au 1er janvier 2017 :

Afin de pallier les insuffisances constatées, lors de la procédure de référencement de 2008, en matière de transparence, de concurrence et de suivi des transferts solidaires, la circulaire DGAFP/DSS du 27 juin 2016 a prévu et encadré une procédure d’appel d’offres ouvert à tous (mutuelles, institutions de prévoyance et compagnies d’assurance). Au MAEDI, la date limite de dépôt des offres a été fixée au 20 septembre dernier et une commission va se réunir pour choisir, pour la période 2017-2023, après analyse des offres, un organisme parmi les candidats qui se seront manifestés.

Le couplage « santé-prévoyance »

La protection sociale des agents du MAEDI est assurée par la sécurité sociale. En complément, pour la part non couverte par cette dernière, les agents sont libres de s’assurer auprès d’un organisme de leur choix. S’il est référencé, outre la couverture « santé », l’organisme comprendra obligatoirement un volet « prévoyance » permettant de compenser la perte de traitement (décès, invalidité et incapacité), comme le prévoit le décret de 2007.

La structure de l’offre « santé »

Pour répondre à l’appel d’offres, le cahier des charges « santé et prévoyance » du Département impose trois niveaux de protection aux organismes candidats au référencement : une couverture minimale appelée « Sécurité », une couverture moyenne dite « Essentielle » et enfin une couverture plus importante nommée « Renforcée ».

Contre l’avis des syndicats, le risque « dépendance » est optionnel

Bien que le décret ne mentionne pas une telle exclusion, la circulaire exclut le référencement des opérateurs proposant des contrats incluant obligatoirement la perte d’autonomie alors que la plupart des organismes offrent déjà cette possibilité. Dans le cahier des charges « santé et prévoyance » du MAEDI, la « dépendance » est optionnelle et signalée comme étant traitée hors convention de référencement.

  • La CFDT regrette le manque de dialogue social

Le sous-directeur RH1 indique que le sujet est difficile et complexe et que compte tenu du calendrier et de la date de publication de la circulaire, il n’a pas été possible d’effectuer, en amont, un travail de concertation avec les organisations syndicales sur la définition du cahier des charges dont le périmètre a été calqué sur celui déjà existant. La CFDT regrette que ce dialogue social, en particulier sur les besoins spécifiques des agents – pourtant spécifié dans la circulaire – n’ait pu avoir lieu.

  • La CFDT met l’accent sur la solidarité

Pour la CFDT, il s’agit de pérenniser les solidarités intergénérationnelle, indiciaire et familiale. C’est la raison pour laquelle nous 1°) plaidons pour un opérateur unique 2°) appelons l’attention sur le risque de changer d’opérateur de référence. En effet, il s’agit de continuer d’équilibrer les risques et d’éviter un « dumping social » de la part d’un nouvel opérateur qui n’attirerait que les jeunes agents en bonne santé en laissant de côté les malades et les plus âgés au sein de l’opérateur historique.

S‘agissant du degré effectif de solidarité entre les adhérents, nous souhaitons qu’une pondération significative soit accordée au caractère social du référencement par rapport aux critères financiers de solvabilité.

  • La CFDT milite pour l’inclusion de la garantie « dépendance »

La solidarité c’est aussi l’inclusion de la couverture de la dépendance dans l’offre proposée. Cette garantie ne coûte rien au ministère puisqu’elle ne fait l’objet d’aucune participation de l’employeur. La CFDT considère que la question de la perte d’autonomie, liée au vieillissement, sera de plus en plus prégnante et qu’elle doit être prise en charge collectivement.

  • La CFDT défend le principe du précompte sur salaire

La solidarité, c’est enfin la conservation par l’administration du précompte comme modalité de paiement des cotisations, notamment pour fidéliser et simplifier la relation des agents – certains en difficulté – avec l’opérateur.

Commentaires :

LA CFDT prend acte du fait, qu’elle déplore, d’avoir été privée de la possibilité de participer à la définition du cahier des charges et notamment des besoins spécifiques de couverture sociale des fonctionnaires et agents publics, tant actifs que retraités. Elle sera particulièrement vigilante, comme le prévoient d’ailleurs les textes, sur le suivi du respect des obligations de l’organisme que le ministère choisira de référencer. Notre attention portera, en particulier, sur le contrôle des transferts solidaires et les évolutions à apporter quant aux remboursements des frais médicaux (par exemple en matière d’optique et de soins dentaires).

 

 

Guide prévention des violences sexistes et sexuelles au travail – 2016

14 octobre 2016

L’Union départementale de Paris de la CFDT s’est fixé l’objectif d’impulser des actions sur le thème de l’égalité professionnelle et la lutte contre les violences sexuelles au travail. En 7 ans, plus de 2 000 militants ont été formés à la prévention des violences sexuelles et sexistes au travail. A ce titre elle édite ce guide qui ambitionne d’être un support à l’action syndicale de terrain.

 

Consulter le guide prévention des violences sexistes et sexuelles au travail – 2016.

Parlons Travail : participez à une enquête sans précédent sur le travail !

11 octobre 2016

Nous vous proposons de participer à une enquête sans précédent sur le travail. Elle est ouverte à tous ceux qui ont quelque chose à dire sur le travail en France, adhérents ou non à la CFDT.

Parlons Travail est une enquête interactive qui vous permet à la fois de donner votre avis et d’accéder aux résultats en temps réel pour comparer vos réponses à celles des autres répondants.

Vos réponses, ainsi que toutes les autres données collectées, sont absolument et strictement confidentielles.

Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes : les recrutés locaux hors labellisation ? – 30 septembre 2016 –

7 octobre 2016

Le chargé de projet et les services de la DRH présentent la démarche de labellisation, lancée au MAEDI en application d’une invitation faite en ce sens à chaque ministre par le ministre de la fonction publique, le 2 juillet 2015, chaque administration devant être, d’ici à la fin 2016, en mesure de candidater au « Label Diversité »  et au « Label Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes ». Ce qui nécessite, au préalable, une évaluation des procédures en matière de ressources humaines.

 

Un calendrier très serré

La CFDT remarque que l’objectif est de travailler concomitamment sur les deux labels, dans un calendrier particulièrement contraint (objectif fin 2016, début 2017).

 

Le MAEDI travaillera en premier lieu sur le « Label Egalité »

La CFDT interroge sur les retours d’expérience des ministères labellisés (ministères sociaux et ministères financiers). Pour les ministères sociaux, l’accent est mis lors de ces retours sur la constitution de l’équipe projet et la désignation d’un référent qui dirige les travaux.

La question est également posée sur les modalités de constitution de la cellule d’écoute qui devra être mise en place et sur son positionnement interne/externe à la DGA/DRH. Ce dernier point n’est pas encore tranché. Sur la possible mobilisation des capteurs autres que la cellule d’écoute – le Médiateur notamment – l’administration précise qu’ils seront bien évidemment mobilisés et que les travaux seront menés en liaison avec le pôle « Égalité des chances » de la DRH.

 

La CFDT critique le périmètre de la démarche qui oublie les RL

L’exercice est certes louable, mais son périmètre – qui doit être représentatif de l’administration concernée en matière d’effectifs (couvrir au minimum 25 %), de métiers et de procédures RH – demeure critiquable car il sera axé sur les agents de droit public en administration centrale et dans les postes. La démarche devra être, au moins à terme, complétée en incluant les recrutés locaux pour prendre tout son sens au MAEDI.

 

Un raisonnement bancal qui « ne tient pas la route »

La CFDT souligne le caractère paradoxal du raisonnement soutenu pour exclure d’emblée les recrutés locaux de la réflexion et souligne que l’argument retenu pour ce faire, à savoir, « Les législations étrangères applicables aux agents de droit local (ADL) ne sont pas compatibles, pour la plupart d’entre elles, avec les exigences du label « Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes », peine à convaincre. En effet, il s’agit de mesurer la politique de l’employeur, en l’occurrence celle du MAEDI, en matière d’égalité professionnelle et de diversité, et non pas de mesurer le degré de compatibilité de la loi locale avec l’objectif poursuivi dans ces domaines. Cela est d’autant plus vrai que, s’agissant de la diversité, le cahier des charges AFNOR précise bien que « l’organisme ne saurait donc en aucun cas prétendre que lui-même, ses produits ou ses services sont en conformité avec la législation et/ou la réglementation nationale ou internationale, par le simple fait qu’il est titulaire et/ou dispose d’une attestation de labellisation « label Diversité ».

L’intérêt de la labellisation est de faire reconnaître une démarche et il est curieux d’exclure toute une catégorie d’agents de la population de référence. Ceci est d’autant moins explicable que, par ailleurs, la démarche doit être entreprise dans une optique « métiers » et que les recrutés locaux représentent, dans certains métiers, une part substantielle des effectifs.

 

Commentaire

La CFDT est consciente que les données relatives aux recrutés locaux sont encore lacunaires et elle relie sa remarque à celles précédemment faites, notamment lors du CHSCT de juin 2016 sur la nécessité d’intégrer dans le bilan social à la DRH les données relatives aux recrutés locaux, ce qui, à moyen terme, devrait être réalisable compte tenu du cadre du dialogue social mis en place dans les postes depuis près de deux ans. Il doit être envisagé d’élargir en conséquence le périmètre de réflexion dans les années qui viennent et lors du renouvellement des labels.

D’abord quelque peu crispée sur ce point, l’administration n’a pas rejeté l’idée d’une évolution. Mais il est clair que le calendrier ne permettra pas d’inclure les recrutés locaux dans la première phase de l’exercice, ce qui est préjudiciable quant à la pertinence de la démarche.

Ça bouge au bureau de la section CFDT-Paris ! – 26 septembre 2016

7 octobre 2016

La section des adhérents CFDT-MAE à Paris  a tenu le 26 septembre 2016 son Assemblée Générale de rentrée.

Une vingtaine d’adhérents s’est retrouvée à cette occasion dans la cafétéria de Convention.

 

Cette rencontre a permis d’exposer le rôle d’une section au sein d’un syndicat ainsi que les activités que la section de Paris a pu développer au cours de l’année passée : Heures Mensuelles d’Information sur le harcèlement moral, sur le harcèlement sexuel, les questions immobilières   et le handicap.

Un retour sur le Congrès du syndicat qui s’est tenu en juin 2016 à Bierville (Essonne) a permis de présenter les amendements aux statuts qui y ont été validés et le projet final de la résolution d’orientation. Cette résolution d’orientation guidera la ligne politique du syndicat pour les quatre prochaines années. Elle intègre ainsi les amendements déposés par la section Paris relatifs aux licenciements des RL, la création d’un barème pour les affectations, le versement en avance des majorations familiales, etc.

 

Le retour sur les dernières rencontres de la CFDT-MAE  avec la DGAM (le 31 août), le  Ministre (le 16 septembre)  et le bureau RH1D-Dialogue Social (le 26 septembre)  a été l’occasion de présenter les actualités de notre syndicat.

 

Enfin, le bureau de la section Paris a été renouvelé. 14 membres dont 11 nouveaux ont été élus, à qui nous souhaitons la bienvenue et que nous remercions pour leur engagement!

Comme il est de coutume, un pot de l’amitié est venu conclure cette AG.

 

La composition du bureau de la section Paris, saison 2016/2017:

 

Youri KHELIFI

Elodie TEXIER

Claire LE FLECHER

Aline KANDALAFT

Sihem AIDEL

Thierry FRANQUIN

Bogdan MYTROWYTCH

Carine BRUNET

Carole NIQUET

Virginie LIANG

Fabien TALON

Marie  MAISONNET

Thibaut PENDUFF (Secrétaire de section)

Rodolphe PAULIN

Thèmes : Section Paris

Tout ce que vous souhaitiez savoir sur les CAP / CCP … la LDS d’octobre est en ligne !

3 octobre 2016

Fonctionnement, charte des élus, retour d’expérience, spécificités quant aux contractuels, la LDS d’octobre « spéciale CAP » est en ligne ; lisez… et faites-lire !

(et, surtout, n’hésitez pas à venir vers nous !)

 

 

Entretien du Ministre avec les organisations syndicales – 16 septembre 2016

21 septembre 2016

Le Ministre, accompagné du Secrétaire général et des représentants de  l’administration, a reçu les organisations syndicales le Vendredi 16 Septembre 2016 afin d’évoquer la préparation du prochain budget 2017 et la mise en œuvre du MAEDI 21. Le syndicat CFDT-MAE était représenté par Anne Colomb et Rodolphe Paulin. Voir l’intervention de la CFDT-MAE

Le ministre a confiance en ses agents

Le Ministre, introduit la réunion en renouvelant le message de confiance exprimé à l’ensemble des agents lors de la conférence des ambassadeurs, en les assurant de son soutien, lorsqu’ils ont été  injustement mis en cause lors de récentes attaques médiatiques.

Des sous mais pas partout

Sur le projet de loi de finances 2017, le Ministre assure avoir tout fait pour qu’il « soit le meilleur possible » et nous informe d’une augmentation des moyens en fonction des priorités.

S’agissant des priorités transversales, les moyens budgétaires dédiés à la sécurité des postes (réseau culturel compris) bénéficient d’une augmentation de 62 M€, le lancement des marchés est effectué dès à présent, les moyens budgétaires dédiés à la protection des communautés française à l’étranger (établissements scolaires notamment) sont de 14,7 M €. Le centre de crise et de soutien voit ses moyens renforcés. La sous-Direction Sécurité diplomatique et Défense deviendra une direction à partir du 1er janvier 2017 mais cela fera l’objet d’une présentation détaillée lors du prochain CTM.

Le Ministre insiste sur l’importance de la diffusion de la culture « sécurité » au sein du MAEDI et émet l’idée de recours à des sensibilisations et formations dédiées. L’Aide publique au développement(APD) voit ses moyens augmentés de 85 M€.

 Suppression d’ETP :  on en reste là

Les efforts supplémentaires (par rapport aux – 115 prévus) de réduction d’ETP demandés par Bercy n’ont pas abouti dans un contexte extrêmement tendu. Le ministre indique que le pouvoir d’achat des agents en fonction à l’étranger « a été respecté », et les contraintes familiales fortes, prises en compte. L’application à tous les agents expatriés d’un supplément familial uniforme été confirmée. Concernant les agents de recrutement local, une mesure catégorielle à hauteur de 1,7 M€ est prévue portant l’augmentation de leur masse salariale à 3,5%. Le Ministre insiste sur le fait que les économies devant être réalisées ne doivent pas s’appliquer brutalement et sans concertation. Il reste « des marges à trouver » notamment par l’adaptation des méthodes de travail, numérisation de dossiers consulaires, comptables…Le Ministre confirme qu’il n’y aura pas de 3ème vague de PPD qui conduirait vers une dégradation de la qualité de notre représentation et informe que l’affectation au sein de PPD doit se traduire par une reconnaissance dans la carrière des agents.

 50% des mesures du MAEDI sont déjà mises en œuvre

Pour la GPEEC, il convient de travailler « sans tabou et en toute transparence ». Le groupe de travail établit une feuille de route sur l’avenir des métiers et l’élaboration des besoins. S’agissant des affectations , le Ministre relève de bons retours sur la mise en place des conseillers parcours et informe de la parution d’un guide à destination des agents. Le Ministre constate les fortes craintes des agents sur un temps de séjour en administration centrale généralisé à 4 ans et informe que 50% des agents de catégorie B n’ont pas reçu de suite favorable à leur demande d’affectation à l’étranger. Il rappelle que cela est dû au fait que 75% des agents en poste formulent une demande de maintien à 4 ans et que 80% des vœux des agents se portent sur seulement 20 % des postes. Dans ces conditions, il devient difficile de résoudre l’équation entre les demandes des agents et le nombre de postes disponibles. Le ministre note cependant que la situation des primo-partants de catégories A s’est améliorée.

Bientôt des règlements intérieurs !

 Le ministre souhaite que le Charte du temps « joue tout son rôle » dans l’amélioration des conditions de travail des agents et que la prochaine mise en place des règlements intérieurs au sein des directions y contribuera. Le télétravail commence à se développer au sein des services ; 70 agents en bénéficient. La création récente de la délégation aux familles se focalisera sur la situation des conjoints d’agents et sur la scolarité de leurs enfants.

 Exemplarité « Il en va de la représentation et de l’image de la France »

Elle doit être collective et multiple. Le Ministre relève que 43% des nominations d’ambassadeurs concernent des femmes, qu’il « reste des progrès à faire » en matière de dialogue social, que l’évaluation à 360° des encadrants, des chefs de poste et de leur N°2, participe activement à cette exemplarité nécessaire. Les rapports d’inspection montrent un nombre restreint de dérives managériales et qui, quand elles sont constatées, doivent être traitées, il convient « d’agir » sur ce sujet.

A la fin de sa présentation, le Ministre indique « qu’il a toute confiance en cette maison » pour relever les défis qui l’attendent et invite les organisations syndicales à lui faire part des sujets importants qu’elles souhaitent aborder.

Au vu des échanges avec les organisations syndicales, le Ministre, en réponse aux questions qui lui étaient posées, apporte certaines précisions

La représentativité des organisations syndicales ne peut être remise en cause, et il convient que les organisations syndicales non représentatives qui souhaitent participer plus activement au dialogue social du Ministère se conforment au droit en vigueur en la matière.

Le dialogue social doit être maintenu et développé « partout » ; les lettres de mission des ambassadeurs comprennent déjà cette instruction.

La masse salariale présentée au PLF 2017 est en progression de 40 M€.

Sur les préoccupations relatives aux conditions d’emploi des agents de recrutement local, « la France doit être en accord avec elle-même » et il convient d’aller au-delà du minimum prévu par certaines législations locales. La France ne s’alignera pas sur les exemples de ses voisins notamment sur celui du Royaume-Uni, et n’envisage pas de transformer l’ensemble des postes de titulaires en postes de recrutés locaux. Il faut faire preuve de souplesse et apprécier les situations au cas par cas.

Concernant le suivi de l’amiante au MAEDI, lors de travaux portant sur des déplacements d’archives, il convient « qu’un audit soit réalisé » afin d’éviter que des agents puissent être exposés.

Les cessions immobilières seront rétribuées au MAEDI pour cette année à hauteur de 60M€. Cela permettra de financer tous les travaux d’entretien de nos sites, le plan de sécurité du MAEDI faisant appel à un financement distinct.

La sécurisation des sites franciliens et nantais est assurée en étroite collaboration avec les services du Ministère de l’Intérieur.

La politique familiale dont l’emploi du conjoint doit faire l’objet d’un traitement prioritaire.

« Les établissements à autonomie financière doivent rester autonomes mais cela doit passer par une modification législative ».

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