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Conseil syndical des 23 et 24 septembre 2015

5 octobre 2015

Le Conseil syndical de la CFDT-MAE s’est réuni ces 23 et 24 septembre 2015.

Conseillers présents : Nathalie BERTHY, Anne COLOMB, Thierry DUBOC, Denise DARIOSECQ, Nadine MONCHAU, Antoine DERR, Marthe SADAS.

Ensemble de la permanence parisienne ; ensemble de la permanence nantaise (sauf Philippe LEME, excusé).

 

I – ORGANISATION

 

I-1. Xè Congrès du Syndicat (23/09)

La secrétaire générale a détaillé objectifs et calendrier : envoyer tous les documents vus aujourd’hui aux Conseillers non présents pour qu’ils puissent voter au CS prochain (novembre). Jusqu’à un délai raisonnable avant ce CS de novembre, ils auront la possibilité de proposer des amendements de fond par écrit ; en revanche, il n’y aura pas de ré-étude détaillée au prochain CS mais seulement débat sur les points durs ; puis vote.

Le conseil a ensuite effectué la relecture de l’ensemble des documents actuellement à l’état de projet :

 

A/ le Rapport d’activité

Le Conseil a identifié un certain nombre de points à rédiger, finaliser ou étoffer : amiante Nantes, contrats Sauvadet, CAPs, rémunérations en AC notamment. Une photographie dynamique de nos adhérents en 2013 et 2016 sera également effectuée.

B / le Règlement intérieur du congres

La secrétaire générale indique que le document de travail intègre les récents échanges en CS ou CE, notamment en ce qui concerne l’idée selon laquelle les sections doivent avoir été « actives » (une AG/an) pour présenter des délégués et le nombre maximum de délégués par section (a priori 2 pour l’étranger, 5 pour Paris et Nantes, au prorata des adhérents).

La question de la prise en charge de la venue d’un éventuel second délégué sera, elle, soumise au CS.

C / les Modifications statutaires

Les nouveautés proposées se résument essentiellement en : un Congrès tous les 4 ans et non plus 3, la mise en place d’un CS à 25 membres titulaires (et seulement des titulaires) au lieu de la situation actuelle à 17 titulaires et 10 suppléants, la tenue de 3 conseils syndicaux par an (au lieu de 4) et la suppression, lors de ces conseils syndicaux, des mandats (procurations).

La secrétaire générale précise que, si actées, ces modifications seront valables à compter du lendemain du Congrès (donc pour les élections au Congrès de 2020 et le Conseil suivant).

D / le règlement intérieur du syndicat

Le Conseil syndical a toiletté le règlement intérieur (suppression de deux points redondants avec le RI du congrès notamment) et réfléchi sur les modalités de désignation des candidatures au CS. Aujourd’hui : tout le monde peut l’être. L’idée serait de faire désigner les candidats par une AG de section, en mettant en place un dispositif parallèle qui offrirait aux isolé(e)s la possibilité de candidater s’ils sont présentés par le CS.

La secrétaire générale a précisé que les Conseillers sortants qui se représentent auront à effectuer un compte-rendu de mandat. Les nouveaux candidats présenteront, eux, une profession de foi. La présentation de ces deux documents sera standardisée.

E / la Résolution d’orientation

La secrétaire générale insiste sur le fait que chaque item doit être « évaluable » : transformé en objectif plus qu’une simple énonciation générale. L’essentiel des points à développer est repris. Il s’agit pour mémoire : de la question de l’universalité du réseau, du rôle central des activités consulaires, des relations avec les sections syndicales des opérateurs culturels, de la GPEEC (point sur les SAE, suites de notre enquête SCH, positionnement et missions des agents C, résorption de la précarité des CDD, perspectives offertes aux RL).

L’accent sera également mis sur l’après-vente de notre travail sur l’expatriation familiale, en suivant la mise en œuvre pratique proposée par le Département et en y ajoutant un volet « impatriation » (questions fiscales, CAF etc.).

 

I-2 Sections – formations

La formation de nos sections syndicales à l’étranger est un axe essentiel de notre activité ; le rôle des missions vers elles également. Le conseil s’est penché sur les deux options : consolidation de l’existant, ou essaimage là où nous ne sommes que peu présents.

 

I-3 Composition de la CE

Brigitte AVRIL et Bertrand CAILLAUD, partis en poste, quittent de facto la commission exécutive (mais demeurent bien sûr conseillers) ; La CE comporte donc aujourd’hui 6 membres (NB, TD, NM, AC, DD, ALM). Nathalie BERTHY coiffera la partie organisation et Thierry DUBOC la partie Trésorerie, Philippe LEME assurant la comptabilité.

 

I-4 Désignations CHSCT / CAS / CTAC

Denise DARIOSECQ a effectué un point d’information quant à la désignation de Pierre CLOUET comme suppléant CHSCT francilien en remplacement de Fanny GAZAGNE.

Le remplacement des deux agents susnommés au CAS est également évoqué : Yves COURANT et Thierry FRANQUIN, tous deux permanents sont volontaires.

Le conseil a par ailleurs discuté de l’évolution de la liste de nos représentants au CTAC après les départs d’été et avant le départ prévu de deux autres élues ; le conseil décide donc de creuser dans l’année à venir le vivier des experts « titularisables » à terme.

 

II – ACTION REVENDICATIVE

 

II-1 Réunions récentes ou prochaines

La secrétaire générale a rendu compte le 24 de sa première rencontre, la veille, avec le nouveau DGA, Philippe ZELLER. Le constat essentiel porte sur le fait que MAEDI 21 n’est pas un Livre blanc mais bien des instructions. Il va donc falloir démarrer vite. Nous avons quelques réserves quant au fait que, dès lors qu’on avait parlé de « projets » dans l’exercice, cela sous-tendait test et évaluation avant mise en œuvre.

Le conseil a regretté que le calendrier « dialogue social » de RH4 soit incomplet : rien sur les GT RL, filière SIC, charte du temps ni sur les modalités de communication des syndicats (listes de diffusion).

 

II- 2 Droit syndical RL – décharge (24/09)

Le conseil s’est penché sur le « stock » de près de 9 ETPs en temps syndical et sur les demandes de plusieurs sections pour des décharges partielles.

 

III – TRESORERIE – Point Adhésions

Avec un taux de syndicalisation de 7,7% (ratio effectif total / adhérents à jour de cotisation), la CFDT-MAE est au « top » des syndicats CFDT de la fédération Interco … qui sont souvent en dessous de 5 !

Caroline GRELIER présente le résultat de son travail vis-à-vis des sections « non-prélèvement automatique » pour régulariser les paiements : un grand nombre de sections (souvent importantes) sont désormais à jour. Les cotisations « non-PAC » sont payées à hauteur de 65% à ce jour… comparés aux 30% à la même période l’an dernier. Le nombre de cotisations est quant à lui en hausse de 6% sur un an.

Petit rappel, nous sommes actuellement +/- 1.200 adhérents ; 120 à Nantes, 240 à Paris, le reste en poste (RL 45% du total). Parité H/F quasiment établie.

 

IV – HSCT

Denise DARIOSECQ évoque la prise de fonction de deux nouveaux assistants de prévention à Paris (Emmanuel ESTEVES) et Nantes (Farah COLASSEAU). Le « médiateur » a par ailleurs formellement été nommé (Pierre VIMONT).

Elle précise par ailleurs que l’ISST finalise actuellement la présentation d’un modèle de Document unique pour les postes. Le conseil est tombé d’accord pour « accompagner » l’exercice (qui va charger les SCG) en faisant de la pédagogie auprès de nos élus.

3 visites de sites parisiens sont espérées avant le CHSCT de décembre : centre enterré DSI, Courneuve-archives et RH 4 à Convention.

Franck LAVAL évoque la prise de fonction (enfin) de la nouvelle médecin de prévention à Nantes (Dr MOREL) ; premier contact ef

Thèmes : Congrès

Message important de l’Intersyndicale amiante du Tripode – l’Association Solidarité Tripode

29 septembre 2015

L’obstination de l’Intersyndicale amiante Tripode a payé, avec l’appui de nos fédérations syndicales des Finances, les actions organisées à Nantes et l’information à la presse de ces derniers mois.

Bercy s’est enfin décidé à acter l’octroi de 5 jours de congés supplémentaires aux agents ayant été exposés à l’amiante dans le Tripode. Le MAEDI doit prendre la même mesure rapidement.

Rappelons que 1.800 agents de l’Insee, du Trésor Public, du Ministère des Affaires Étrangères et du restaurant administratif ont été exposés intensément à l’amiante entre 1973 et 1993 dans l’immeuble Le Tripode à Nantes.

Les deux premières études épidémiologique ont montré un impact significatif sur ces personnels en terme de mortalité, de maladies et de séquelles d’exposition à l’amiante.

La lettre du Premier Ministre et des ministres de Bercy étant datée de l’année 2014, nous devons obtenir que cette mesure inclue également 5 jours pour 2014.

Nous appelons tous les agents anciens du Tripode à contacter l’intersyndicale pour les mettre au courant de nouveaux  éléments intervenus qui concernent leur situation par l’intermédiaire du syndicat national ou local de leur choix ou directement par les coordonnées indiquées sur le site http://www.les-amiantes-du-tripode.fr

Thèmes : Amiante, Nantes, Tripode

« Like » and « share »… le b-a.ba du Facebook CFDT-MAE !

22 septembre 2015

Certains d’entre-vous l’ont déjà aperçu sur le pavé « réseaux sociaux » de notre page d’accueil, la CFDT-MAE a depuis l’automne dernier sa page Facebook : https://www.facebook.com/cfdt.mae

Cette page vit et croît grâce à vos « j’aime » et « partages » : n’hésitez donc pas à rejoindre nos « followers » (cliquez sur « j’aime ») et à partager sur votre mur ou à retransmettre les posts qui vous paraissent intéressants !

Une nouvelle question sur la FAQ

18 septembre 2015

Agent titulaire de catégorie C à l’étranger, je suis responsable d’un secteur consulaire : administration des Français (groupe 12 d’IRE) ou visas (groupe 11). A ce titre, je souhaite être reclassé sur des fonctions de « responsable de secteur consulaire » bénéficiant d’un groupe 10 d’indemnité de résidence, plus favorable. Que dois-je faire ?

En pratique, la DRH n’accepte le reclassement d’un agent de catégorie C en « responsable de secteur consulaire » que si aucun autre agent de catégorie B ou A, présent au sein du poste, n’exerce déjà cette responsabilité en tant que chef de chancellerie (même si celui-ci ne l’exerce pas forcément en pratique).

En effet, l’administration considère que le responsable d’un service consulaire – même s’il encadre une équipe d’agents titulaires ou de droit local – n’agit que sous l’autorité hiérarchique du chef de chancellerie.

Toute demande de reclassement, spécifiquement argumentée par le poste, doit être adressée, sous couvert hiérarchique, par courriel formel (portail Diplomatie) à la sous-direction RH1.

Consulter la FAQ

Remise en cause du droit à la formation linguistique au SCEC : courrier intersyndical au nouveau sous-directeur.

16 septembre 2015

Alertées sur l’interdiction qui aurait été faite aux agents nouvellement affectés au service central de l’Etat-Civil de s’inscrire à des cours de langues lors de leur première année de fonction, les organisations syndicales (ASAM exceptée) ont adressé un courrier au nouveau sous-directeur de ce service afin de lui demander de reconsidérer sa décision.

Prenez-connaissance de ce document ci-dessous.

La CFDT-MAE ne manquera bien sûr pas de vous tenir informés des suites données à cette action collective.

 

Préparation du congrès CFDT-MAE : l’AG des adhérents nantais approuve huit projets d’amendement et en rejette un

12 septembre 2015

Voir le procès verbal de l’AG nantaise

L’assemblée générale de la section CFDT-MAE de Nantes , outre le renouvellement de son bureau et la désignation de ses candidats au conseil syndical et de ses délégués au congrès de Bierville, a  planché sur des propositions d’amendement aux statuts du syndicat et au projet de résolution d’orientation (format des postes, secrétaires de chancellerie, accessibilité des bâtiments, indemnités de résidence, coût-vie des recrutés locaux…).

 

Voir le procès verbal de l’AG nantaise

Brasilia, dialogue social : la preuve par le vide.

11 septembre 2015

On appelle communément ce type de bref article un « billet d’humeur »… le terme n’aura jamais été aussi pertinent que pour rendre compte de notre sentiment quant à la (très brève et) pénible séquence du licenciement d’un agent de recrutement local à Brasilia, au mépris des règles établies par le Département… et de la plus simple considération due aux agents. Le cas n’est pas isolé (d’autres situations similaires nous sont rapportées actuellement), mais il est symptomatique de ce que l’absence d’intérêt pour le dialogue social, son oubli ou son manque de suivi peuvent produire : une frustration triste et amère.

Et surtout inutile.

On le pressentait dès le printemps : avec la perspective du rétablissement de Recife, alors à gestion simplifiée, en consulat général de plein exercice, la création d’ETPs dans le Nordeste allait forcément avoir des conséquences sur la section consulaire de Brasilia qui était jusqu’alors le poste de rattachement. S’il n’est jamais agréable d’envisager de supprimer des postes de travail, la décision de redonner à Recife l’ensemble de ses compétences consulaires se faisait au bénéfice de la communauté française du Brésil et elle ne pouvait, sur le fond, rencontrer d’objection.

Sauf que…

Sauf qu’il apparaît clair que l’ambassade de France dans la capitale fédérale a géré le dossier de la pire manière : par le silence.

Aucune communication envers les agents, alors qu’une simple consultation de Diplonet permettait à nos collègues de réaliser que leurs fonctions pouvaient être en jeu, de s’en inquiéter et de travailler avec une épée de Damoclès au-dessus de la tête.

Aucune consultation de la CCL, qui n’a par ailleurs jamais été réunie depuis les élections de décembre 2014, pas plus que le CTPE !

Une information de l’agent concernée un vendredi matin pour une fin de service le soir-même… après 18 ans de fidélité ! Sentiment mixé de défiance et d’avoir été citron, pressé jusqu’au bout.

Une telle attitude, dans un poste où l’on aurait pu penser le dialogue social acquis, nous attriste et nous dérange : même si (et heureusement !) tous les termes du droit local ont été respectés en matière d’indemnités de départ, le résultat en est inacceptable : les règles du dialogue social local ne sont pas suivies, la manière de procéder est blessante et de facto le service souffre d’un management brutal privilégiant la rupture à la progressivité.

La CFDT-MAE regrette donc la négligence dont il a été fait preuve et formule le vœu que le Département sache rappeler aux postes le b.a.-ba de la gestion des ressources humaines et que les chefs de poste ou leurs délégataires en assument les responsabilités. Elle appelle également l’ensemble de ses élus et des agents à faire remonter aux organisations syndicales ces accrocs dommageables à la motivation et à la cohésion de nos équipes.

Thèmes : Brasilia, DSP, Licenciement, Recrutés locaux

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https://youtu.be/mLU9Wqmyico

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